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信息编号:55867     更新时间:2017/7/27 10:09:18    

健身房培训的重要性

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详情描述

详细信息:

培训的重要性:

1.增加员工能力

2.摆脱干久了疲劳心理

3.维持业绩持续增长

4.培养管理团队

5.解决管理中的难题,

6.维持永续经营

动岚健身店长管理培训

19期 (15年第四期)2015年11月6日—10日 5天 

第一日 116日 周五地点:瑜伽馆

1.健身行业发展趋势

2.管理4大步骤  激励

3.10 5 3 1 关注度  业绩理论

4.俱乐部生命周期

5.会所12个月经营

6.领导理论

第二日  117日  周六  地点:三亚会议厅

健身会所10大难题

第三日  118日  周日  地点:三亚会议厅

会籍销售理论  参观导览 谈单

第四日 119日  周一  地点:多功能厅  管理12大理论 晚上私教训练演示

第五日 1110日 周二  地点:瑜伽馆    上午:12大理论  下午:4点结束

具体时间:每天上午9点—12点   下午:2点半—5点半   晚上:7点—10

需要物品:

其他注意事项:

1.自备笔本 ,每天禁止迟到早退。  

2.上课将手机调为静音模式。

3.学习材料和视频 最后一天发放。平时做好笔记,平时不要追着要资料,最后都会给。

4.培训师很忙,恕不接待和中午吃饭,有问题直接微信联系58385658 最后一天会安排解决问题请谅解。  

健身俱乐部10大问题及解决:

前提:销售和服务对健身俱乐部的作用  

1.人事管理

招人、选人、用人、留人、育人、店长及人才问题。

2.工资制度

合理底薪制度、4种提成方式、如何发放奖金。

3.会籍后期管理  

提升业绩、管理流程、工作方法、会籍调整心态方法10531关注度宣传理论

4.小班、合作、团购、活动

小班方案、合理合作方法、团购方法、全年活动策划方案。

5.健身卡价格策略  

健身卡价格制定、活动价格制定:涨价、降价。

6.私教和团操的问题     

私教的管理流程;如何控管私教;团操的后期管理。  

7.会员控管、会员投诉、水吧管理     

如何合理会员控管?如何解决会员投诉?怎么管理水吧?

8.卫生管理、硬件维护

卫生巡查制度;硬件保养维护方法;定期检修巡查制度。

9.竞争对手问题

正视竞争对手;如何打败竞争对手;解决竞争6方法。

10.如何协调内部关系

如何协调上级关系、老板关系;如何协调下级关系、带好团队;

动岚健身管理必修12大理论:

1.能力理论:有多少能力赚多少钱,金子到哪都会发光

2.环境理论:人是环境的产物,什么样的环境造就什么样的人

3.心态理论:有心态影响命运,心态改变命运

4.机会理论:1.形象 2.努力 3.眼光趋势

5.学习理论:21世纪什么最重要,学习

6.困难理论:做任何事都有困难,成功者克服困难

7.成功理论:成功者的必备要素

8.人生观价值观:人生的最终目标,自我实现

9.责任理论:百分百承担责任,改变命运

10.结果理论:行动创造结果,结果改变命运

11.敌人理论:心中有敌人,为生死而战

12.领导理论:有什么样的领导就有什么样的兵

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